在竞争激烈的市场中，拥有一支狼性团队是企业取得成功的关键之一。但是，怎么样打造一支高效的狼性团队？以下是一定要做好的两个前提和八个到位。

  前提一：选对人 打造狼性团队的第一步是选对人。企业应该通过严格的招聘和筛选程序来选出最合适的人才。这些人才应该具备以下特质：敬业、刻苦、积极、创新、沟通能力强、团队协作精神好、责任感强、有决策能力。只有拥有这些特质的人才可成为狼性团队的一员。

  前提二：建立正确的文化 建立正确的文化是打造狼性团队的第二步。企业应该通过你自己的目标和价值观来建立相应的文化。这个文化应该包括以下方面：激励、学习、奖励、责任、诚信、创新、团队合作、客户就是上帝。只有建立了这样的文化，员工才能够感受到企业的价值观和目标，从而更好地为企业工作。

  到位一：明确目标 狼性团队需要明确的目标，只有这样才能够达成共同的目标。企业应该设定明确的目标，包括长期目标和短期目标。同时，这些目标应该是可量化的，这样小组成员能够准确的通过目标来制定相应的计划和行动。

  到位二：分配任务 分配任务是打造狼性团队的重要环节。企业应该根据小组成员的能力和特长来分配任务，让每一个人都能够发挥自己的长处。同时，任务的分配应该合理，不能让一些人承担过多的任务，导致工作质量下降或者员工不满。

  到位三：制定计划 制定计划是实现目标的重要手段。企业应该根据目标来制定相应的计划，包括时间计划、资源计划、风险管理计划等。这样做才能够让小组成员有清晰的工作安排，避免工作重复或者漏掉某些关键环节。

  到位四：建立沟通机制 建立沟通机制是打造狼性团队不可或缺的一个环节。小组成员之间有必要进行有效的沟通，以便更好地协作达成目标。企业应该建立起一套完善的沟通机制，包括团队内部沟通和团队与外部的沟通。同时，这些沟通机制应该是及时和有效的，以便及时处理问题和取得进展。

  到位五：建立激励机制 建立激励机制可以激发小组成员的工作积极性和创新型。企业应该根据目标和任务制定相应的激发鼓励措施，例如奖金、晋升、荣誉等。同时，这些激发鼓励措施应该公正、合理，不应该让一些人获得过多的奖励，而让其他人感到不公平。

  到位六：提供培训和发展机会 提供培训和发展机会能提高团队成员的专业技能和综合素质。企业应该根据员工的特长和职业规划，制定相应的培训和发展计划。这样可以让员工感到自己得到了企业的关注和支持，从而更加投入工作。

  到位七：建立紧密的团队关系 建立紧密的团队关系可以增强团队的凝聚力和合作性。企业应该采取一系列措施，例如组织团建活动、开展团队合作项目等，来促进小组成员之间的交流和合作。同时，企业应该鼓励小组成员之间的互帮互助，形成相互信任和支持的良好氛围。

  到位八：建立反馈机制 建立反馈机制可以让小组成员及时了解自己的工作表现和存在的问题，从而及时调整和改进。企业应该建立起一套完善的反馈机制，包括对小组成员的定期评估和提供反馈意见。同时，企业应该鼓励小组成员之间的互相反馈，以促进小组成员之间的进步和成长。

  总之，打造狼性团队一定要做好两个前提和八个到位。企业应该选对人、建立正确的文化；明确目标、分配任务、制定计划、建立沟通机制、建立激励机制、提供培训和发展机会、建立紧密的团队关系、建立反馈机制，才能实现团队的高效运转和成员的全面发展。这些到位措施需要企业领导者和管理人员一起努力，并且要持续地来优化和改进，以适应一直在变化的市场和业务环境。最终，一个高效的狼性团队可以为企业创造出更大的价值和竞争优势。

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